第九百七十一章 以人为本
“我家一楼被淹了,我正在二楼窗户边钓鱼。坐标盐城。”
“你家还有个二楼,我家就一层,我现在在合肥,好几天都联系不上我爸妈了,想回老家吧,听说铁路都被冲断了。对了,我老家阜阳的。”
“我家地势高,应该淹不到。不过堤坝上扎了一长溜窝棚,看不到边的那种……。”
从六月份开始,远望科技外网bbs上每天都有网友通报当地灾情,也算是开创了历史先河。
到6月下旬,南方已经下了将近一个月的雨,灾情牵动了很多人的心,这不今天的bbs上就有人发帖,想为灾区做点什么。
这个帖子得到了几乎所有人的响应,只是,很多人想捐款却不知道捐给谁。
其实早在网友们反应过来之前,在六月中旬,傅松就已经开始以远景集团的名义,主动向“中国国际减灾十年委员会”捐了一千万美元。
“中国国际减灾十年委员会”是响应联合国的号召,于1989年成立的,其宗旨是通过各种努力减少自然灾害造成的损失。
远景集团的这笔捐款,是该委员会成立以来最大的一笔捐助。
不过,因为对江淮水灾的预估不足,整个国家从上到下反应有些迟钝,远景集团捐的那笔钱据说至今一分没动,也不知道他们在想什么。
所以傅松并不赞同网友们现在捐款,即便捐款也要等国家正式号召后再捐。
天终于放晴了。
这场雨下了整整半个月,虽然一直像70岁的老头撒尿一般,淅淅沥沥,但胜在持续时间长,上个星期沐城老城区的排水系统又遭了一次灾。
或许正因如此,领导们痛定思痛,决定正式推进老城区的旧城改造工作。
傅松以“专家”名义,受邀来市政府参加旧城改造研讨会,无论干什么,政策先行,老规矩了。
徐英主持会议,等人来齐后,陈建设首先发言。
“旧城改造,说起来容易,但做起来却难,千头万绪,不知道从何下手,所以今天请大家伙儿来,就是为了开动脑筋,集思广益,为沐城的老城区旧城改造建言献策……。”
这位一把手确实与众不同,开会从来不讲废话、套话,直来直去。
傅松听了一会儿,便跟旁边的黄志刚聊了起来。
黄志刚来沐城已经一个星期了,这些天他不仅将沐城老城区仔细考察了一遍,还把整个沐城市区都转遍了。
傅松很赞同他这一点,搞规划绝对不能螺蛳壳里做道场,要有大局观、整体观。
黄志刚道:“傅总,有句话不知道当不当说。”
傅松道:“说就是了。”
黄志刚道:“如果市里真的决定由远洋地产规划设计院做旧城改造规划,我不希望有人动不动指手画脚,否则,我可就不干了。”
傅松见他一脸认真的表情,不似开玩笑,笑着问:“你是想在沐城践行陆家嘴那套规划理念?”
浦东金融区规划实行向国际公开招标,黄志刚以远洋地产规划设计院为投标主体,并且联合了同济大学的城市规划研究所,不过上海的做法却让他们大感不妙。
今年4月份,法国与中方签订协议,向上海提供200万法郎的政府贷款,用于陆家嘴平方公里的规划设计。
所谓吃人嘴短,拿人手短,你懂的。
黄志刚自然是不服气的,正好沐城向他伸出了橄榄枝,所以他打定主意,要用沐城来打脸!
为了能够完美地贯彻他的规划理念,就不能有人乱插手,否则搞出个不伦不类的规划方案,最后丢的还是他的脸。
黄志刚气哼哼道:“傅总,不是我说怪话,你等着瞧吧,浦东那边就没懂规划的,真以为找来洋大人就能跟国际接轨了?呵呵呵!”
黄志刚平时风度翩翩,但这次确实被恶心到了,所以话中带着很大的怨气,像极了被情人抛弃了的怨妇。
傅松原本就不看好他掺和浦东的规划,看到他差不多已经死了这条心,反而挺高兴的。
相反,他觉得沐城老城区的旧城改造规划,规模不大不小,也无碍国际观瞻,可谓一张白纸好作画,拿来练手最为合适,于是道:“徐副市长那边我会跟她说,你就放心大胆地去做,有什么问题我给你兜着。”
……
陈建设定下了会议调子,说是建言献策,就是建言献策,请来的专家挨着讲,总的来说,基本上老调重弹,没有多少新意。
徐英停下笔,道:“黄总,要不你来讲两句?”
“那我简单说两句。”黄志刚拿过话筒,清清嗓子道:“过去的一个星期,我把整个沐城城区考察了一遍,还登上芝罘岛的老爷山、南山的塔顶等几个城市制高点,登高望远察看城市布局。我之前也在厦门考察过,做过咨询项目,我在这里可以很负责地说,沐城的风光、地貌要比厦门好多了,但实事求是地讲,在城市建设方面,沐城却比厦门要落后……。”
“关键问题是怎么来规划、建设和开发。去年6月以来,我大部分时间都呆在浦东,有充裕的时间观察、思考。今年年初我还和同济大学城市规划研究所的同仁一起去美国、欧洲一些大城市考察了一圈,这一趟考察下来,收获颇多,感受良多。”
“为什么国外很多大城市的城市规划搞的好?说一千,道一万,这些著名的大城市都抓住了一点——以人为本!城市规划中的以人为本怎么解释呢?老子说:大而无外,小而无内,我认为所谓大小只是相对而言,小也可有为。
城市规划要讲尺度效应,恰恰是小尺度才能与人的尺度相关,真正反映出是否做到以人为本。国内的很多城市决策者觉得城市铺的越大越好,楼越高越好,马路越宽越好,马路上的汽车越多越好,不可否认,这样的城市看起来很壮观,但恰恰却跟以人为本的理念背道而驰……。”
“罗马不是一天建成的,任何一座大城市也都是从小城镇甚至小村庄发展起来的。相对而言,我们沐城的底子要比它们好得多,老城区更是整个沐城市区的精华所在,可以做很多有益的探索……。”
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“你家还有个二楼,我家就一层,我现在在合肥,好几天都联系不上我爸妈了,想回老家吧,听说铁路都被冲断了。对了,我老家阜阳的。”
“我家地势高,应该淹不到。不过堤坝上扎了一长溜窝棚,看不到边的那种……。”
从六月份开始,远望科技外网bbs上每天都有网友通报当地灾情,也算是开创了历史先河。
到6月下旬,南方已经下了将近一个月的雨,灾情牵动了很多人的心,这不今天的bbs上就有人发帖,想为灾区做点什么。
这个帖子得到了几乎所有人的响应,只是,很多人想捐款却不知道捐给谁。
其实早在网友们反应过来之前,在六月中旬,傅松就已经开始以远景集团的名义,主动向“中国国际减灾十年委员会”捐了一千万美元。
“中国国际减灾十年委员会”是响应联合国的号召,于1989年成立的,其宗旨是通过各种努力减少自然灾害造成的损失。
远景集团的这笔捐款,是该委员会成立以来最大的一笔捐助。
不过,因为对江淮水灾的预估不足,整个国家从上到下反应有些迟钝,远景集团捐的那笔钱据说至今一分没动,也不知道他们在想什么。
所以傅松并不赞同网友们现在捐款,即便捐款也要等国家正式号召后再捐。
天终于放晴了。
这场雨下了整整半个月,虽然一直像70岁的老头撒尿一般,淅淅沥沥,但胜在持续时间长,上个星期沐城老城区的排水系统又遭了一次灾。
或许正因如此,领导们痛定思痛,决定正式推进老城区的旧城改造工作。
傅松以“专家”名义,受邀来市政府参加旧城改造研讨会,无论干什么,政策先行,老规矩了。
徐英主持会议,等人来齐后,陈建设首先发言。
“旧城改造,说起来容易,但做起来却难,千头万绪,不知道从何下手,所以今天请大家伙儿来,就是为了开动脑筋,集思广益,为沐城的老城区旧城改造建言献策……。”
这位一把手确实与众不同,开会从来不讲废话、套话,直来直去。
傅松听了一会儿,便跟旁边的黄志刚聊了起来。
黄志刚来沐城已经一个星期了,这些天他不仅将沐城老城区仔细考察了一遍,还把整个沐城市区都转遍了。
傅松很赞同他这一点,搞规划绝对不能螺蛳壳里做道场,要有大局观、整体观。
黄志刚道:“傅总,有句话不知道当不当说。”
傅松道:“说就是了。”
黄志刚道:“如果市里真的决定由远洋地产规划设计院做旧城改造规划,我不希望有人动不动指手画脚,否则,我可就不干了。”
傅松见他一脸认真的表情,不似开玩笑,笑着问:“你是想在沐城践行陆家嘴那套规划理念?”
浦东金融区规划实行向国际公开招标,黄志刚以远洋地产规划设计院为投标主体,并且联合了同济大学的城市规划研究所,不过上海的做法却让他们大感不妙。
今年4月份,法国与中方签订协议,向上海提供200万法郎的政府贷款,用于陆家嘴平方公里的规划设计。
所谓吃人嘴短,拿人手短,你懂的。
黄志刚自然是不服气的,正好沐城向他伸出了橄榄枝,所以他打定主意,要用沐城来打脸!
为了能够完美地贯彻他的规划理念,就不能有人乱插手,否则搞出个不伦不类的规划方案,最后丢的还是他的脸。
黄志刚气哼哼道:“傅总,不是我说怪话,你等着瞧吧,浦东那边就没懂规划的,真以为找来洋大人就能跟国际接轨了?呵呵呵!”
黄志刚平时风度翩翩,但这次确实被恶心到了,所以话中带着很大的怨气,像极了被情人抛弃了的怨妇。
傅松原本就不看好他掺和浦东的规划,看到他差不多已经死了这条心,反而挺高兴的。
相反,他觉得沐城老城区的旧城改造规划,规模不大不小,也无碍国际观瞻,可谓一张白纸好作画,拿来练手最为合适,于是道:“徐副市长那边我会跟她说,你就放心大胆地去做,有什么问题我给你兜着。”
……
陈建设定下了会议调子,说是建言献策,就是建言献策,请来的专家挨着讲,总的来说,基本上老调重弹,没有多少新意。
徐英停下笔,道:“黄总,要不你来讲两句?”
“那我简单说两句。”黄志刚拿过话筒,清清嗓子道:“过去的一个星期,我把整个沐城城区考察了一遍,还登上芝罘岛的老爷山、南山的塔顶等几个城市制高点,登高望远察看城市布局。我之前也在厦门考察过,做过咨询项目,我在这里可以很负责地说,沐城的风光、地貌要比厦门好多了,但实事求是地讲,在城市建设方面,沐城却比厦门要落后……。”
“关键问题是怎么来规划、建设和开发。去年6月以来,我大部分时间都呆在浦东,有充裕的时间观察、思考。今年年初我还和同济大学城市规划研究所的同仁一起去美国、欧洲一些大城市考察了一圈,这一趟考察下来,收获颇多,感受良多。”
“为什么国外很多大城市的城市规划搞的好?说一千,道一万,这些著名的大城市都抓住了一点——以人为本!城市规划中的以人为本怎么解释呢?老子说:大而无外,小而无内,我认为所谓大小只是相对而言,小也可有为。
城市规划要讲尺度效应,恰恰是小尺度才能与人的尺度相关,真正反映出是否做到以人为本。国内的很多城市决策者觉得城市铺的越大越好,楼越高越好,马路越宽越好,马路上的汽车越多越好,不可否认,这样的城市看起来很壮观,但恰恰却跟以人为本的理念背道而驰……。”
“罗马不是一天建成的,任何一座大城市也都是从小城镇甚至小村庄发展起来的。相对而言,我们沐城的底子要比它们好得多,老城区更是整个沐城市区的精华所在,可以做很多有益的探索……。”
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